领导的好口才是练出来的
这个世界只有两种人：一种是能够领导别人的人，一种是被别人领导的人;一种是能够说服别人的人，一种总是被别人说服的人;一种是能够影响别人的人，一种总是被别人影响着，一种是能够成交别人的人，一种总是被别人成交着——而前一种人都需要一项能力：口才!
当今时代，有口才的人领导有技术的人!未来的企业家，你一定要具备演讲能力!你要成为领袖——你要成为王者——你要把自己的知识和经验传播出去，你要能够一呼百应万人响应!
为什么美国领导人擅长演讲
领导力口才要具备七个条件
1、准确性
由于领导者在社会活动中的特定地位，所以领导者的语言表达绝不能够随心所欲。
领导者对事物的判断、对人的评价，必须实事求是;下达指示、进行决策时一定要准确无误，一就是一，二就是二，来不得半点含糊。
2、精炼性
我们常说，“时间就是金钱，效益就是生命”。
领导者必须“惜语如金”，言简意赅，说话干脆利落，不拖泥带水，废弃空话套话，拧干“水分”，真正用简短精炼的语言给人以启迪和鼓舞。
3、感召性
领导者的语言应以求做到信赖度大、号召性强，具有突出的鼓动性和感召力。
有为的领导者总是善于利用具有感召力的语言艺术去工作，或用富于哲理的语言，或用奔放的语言，或用火热的语言，或用激励的语言。扣人心弦，励人斗志，激起团队的热情，增强团队的信心。
4、生动性
一般来说，领导者无论在什么场合下，都需要使用易被对方接受、鲜明生动的语言，而忌讳那种干涩难懂、空泛乏味的说教。
领导者运用语言的生动性，一个最基本的要求就是要使用自己的语言。有些领导者往往愿意使用一些现代的“时髦词”，或者是流行的套话。
把这些东西生拼硬凑在一起，乍听起来挺“新鲜”，实际上，如果仔细回味起来，有些是“生吞活剥”“消化不良”，有的是似曾相识，改头换面，有的似是而非，很不准确。这些语言不仅不能给自己的语言增色，反而会更加逊色。
5、情感性
现代管理越来越重视人的情感，因而也日益要求领导者运用情感的影响力来调动人们的积极性。许多领导者成功的因素之一就是运用语言时善于以情感人，而不是以权压人。
作报告或演讲时，语言朴实无华，亲切入耳，具有很强的感染力和凝聚力，能博得群众的喜爱;在交谈中或做思想政治工作中，入情入理，运用亲切和蔼的语言感化人、催化人、具有说得“石人落泪”和化冰消雪的功夫。
6、知识性
现代领导者应属于有知识层次的人，应最善于运用知识的力量来推动工作。在运用语言中应有知识性、科学性、哲理性和逻辑性。
既有历史的纵深感，又有现实的开阔感，能提供尽可能多的有用的信息，以启人深思，促人奋发。说话深刻有力度，就会产生令人钦佩的魅力。
7、时代性
最后，领导者的语言要有时代气息，有时代感，不断吸取发展着的、创造性的思想营养和语言营养成分，以使自己的语言充满生机和活力。
领导者的语言智慧，集中表现在成功地运用角色语言，在不同的时间、地点、场合和人群中，具有不同的用语艺术，有时严肃，有时活泼，有时具有感召力，有时具有生活味，等等。
演讲不是模仿别人，而是重塑更好的自己!
抛弃演讲套路，学会掌控自如、直击人心的语言艺术，让思想更有影响力!
演讲也可以轻而易举学会。
人所共知，领导者在整个企业运营的过程中起着核心的作用。领导人越优秀，当众口才表达越好，企业做得越强。
口才不是天生的，它来自艰苦的训练。古今中外历史上，所有健谈、雄辩的政治家、演说家，都是经过艰苦训练才成功的。
【学习演讲口才，去豆瓜训练】