很多来豆瓜咨询了解的朋友，都有一个困惑，“老师，我感觉我自己没有话可以说，怎么办?”

其实，不是我们无话可说，是我们不知道怎样把“肚子里的话”，通过有效的表达说出来。

肚子里有货，演讲时却讲不好，这就像在茶壶里头煮饺子，有货倒不出。

很多演讲者常常在台上卡壳短路，不是他没有内容讲，而是有太多的内容和故事，他什么都想讲，但发现不知如何说起。

明明平时讲话时能慷慨陈词，表现自如，可是一到公众场合演讲的时候，就开始迷茫和慌张，表现得很差劲。

如何克服这种窘况呢?怎么挖掘自己已有的素材，让自己有话可说呢?

 

确定主题 思考内容

主题确定了，你的演讲框架也就固定下来了。但是如何把演讲的这个大框架变得充实、完整，还需要内容的填充。进行内容思考的时候，可以从以下几方面去想：

“你准备在什么场合(场景)做这个讲演?”

“80%是什么样的听众?”(行业、职务、年龄等)。

“你想传递什么样的观点和价值主张?”

“为什么是你来讲?”

“最终可以实现什么成果?”

这些内容是你要考虑的方向。每个人都需要依据场合的不同和主题的不同分别思考。

豆瓜训练的学员，来自不同的行业。你所从事的行业，是你最熟悉、认识最深刻的部分。当你演讲的时候，就可以依据这些你熟悉的领域进行内容的补充，让演讲稿更加丰富。

 

内容分成三部分

为什么脑子里面明明有很多想要表达的观点和内容，可是不知道如何具体地讲出来?那是因为你没有对你的演讲内容做层次的梳理。

可以试着将想要演讲的内容提炼成重要的三点，用“第一点，第二点，第三点……”，这样的方式来表述，这就是“要点思维”。

通过这样的条理梳理，我们的演讲就有一个清晰的思路，知道哪些是演讲的重点，需要着重强调，哪些是演讲的铺垫，可以轻松带过。

“要点思维”最大的好处，就是让你的演讲内容有轻有重，有理有节，每一个要点之间环环相扣，层层深入。

当你的演讲稿富有整体感时，观众也能对你的演讲有一个明确的认识和思考。

乔布斯，堪称商业演讲的领军人物，他的每一场演讲都被人当做是学习的模范。

后来，人们对乔布斯的演讲做了总结，发现乔布斯的演讲有一个特点，那就是“永远只讲三部分”，不管你的产品多么优秀，不管你想说的有多少，只要在演讲台上，你就认真讲最重要的三点，其他的都可以一笔带过。

这种“要点思维”体现在豆瓜的《当众讲话》课程中，就是我们的“条理公式”，通过“条理公式”可以让我们理清思路，填充内容，让我们有话可说，也能让我们说明条理清晰、重点突出。

 

演讲要点和目的相连接

在列“要点思维”的时候，要将要点和自己的目标想法结合起来。

演讲的目的绝不仅仅是讲，更重要的是将自己的想法和观念分享给更多人。

招商场合的演讲，是为了吸引更多的投资;

路演场合的演讲，是为了将产品营销出去;

在早会或者年会上演讲，是为了鼓舞员工，做工作总结。

所有的演讲要点都要和演讲目的相结合，这也就是“结果思维”。

商业的本质是交易，在这个竞争激烈的时代，有结果才有发展。一切以目的为导向，让每一次的演讲产生结果、真正地带来效益。

只有拥有清晰的目的，你才会在演讲稿设计时更加用心，演讲才能获得更多惊喜的效果，这是大家练习演讲最重要的功课。

确定了主题，结合目的产生要点，充实演讲内容，你还怕有话讲不出吗?

如果你还有担心和害怕，来豆瓜训练吧，我们的《当众讲话》课程会帮助你，让你有话可说，而且说得别人爱听、愿意听。

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